U današnjoj brzo razvijajućoj se ekonomiji tradicionalni posao od devet do pet više nije jedina—niti čak poželjna—opcija za mnoge. S porastom poduzetništva i povremenih poslova sve veći broj ljudi prihvaća fleksibilne, samostalno usmjerene karijere. Za roditelje ta promjena donosi i prilike i izazove. Usklađivanje poslovnih zahtjeva ili više honorarnih poslova uz odgoj djece zahtijeva jedinstven pristup upravljanju vremenom, mentalnom zdravlju i financijskoj stabilnosti.
Porast poduzetnika i radnika na honorarnoj osnovi
Poduzetnički duh globalno je porastao, potaknut digitalnom tehnologijom, mogućnostima rada na daljinu i promjenjivim vrijednostima na radnom mjestu. Pandemija bolesti COVID-19 dodatno je preoblikovala krajolik, povećavši potražnju u sektorima poput dostave hrane i online freelancinga, dok je poremetila druge, poput dijeljenja prijevoza. Kako su se otpuštanja i financijska nesigurnost širili, mnogi su se okrenuli povremenim poslovima, što je otkrilo raširene praznine u zaštiti radnika, pristupu zdravstvenoj skrbi i sigurnosti primanja.
Platforme gig-ekonomije poput Wolta, Glova, Ubera, Airbnba i Upwork, između ostalih, nude fleksibilnost, autonomiju i mogućnosti za dodatni prihod. Za roditelje ovaj model može biti posebno privlačan. Omogućuje im da budu prisutni za svoju djecu, izbjegnu stroge uredske rasporede i prilagode svoj rad obiteljskom životu.
Majčinstvo često potiče žene na poduzetništvo, nudeći fleksibilnost za usklađivanje brige s karijernim ciljevima. Ono pruža autonomiju, priliku za ostvarivanje smislenih projekata i slobodu dizajniranja radnog okruženja prilagođenog obitelji. Ti pothvati često proizlaze iz osobnog iskustva i odražavaju otpornost i inovativnost. I očevi sve više posvećuju se poduzetništvu kako bi postigli bolju ravnotežu između poslovnog i privatnog života te bili više uključeni u živote svoje djece. Mnogi nastoje izgraditi trajno naslijeđe kroz tvrtke usklađene s njihovim vrijednostima.
Međutim, ovi prednosti dolaze sa svojim složenostima. Ovdje ću raspraviti neke od njih.
Dvostruka uloga: poduzetnik ili honorarni radnik i roditelj
Upravljanje poduzetništvom ili povremenim radom i roditeljstvom stalna je vježba balansiranja. Za razliku od tradicionalnih poslova s jasnijim granicama i ugrađenom podrškom, samostalni rad može uključivati nepredvidivo radno vrijeme, promjenjiv prihod i ograničen pristup pogodnostima poput plaćenog dopusta ili zdravstvenog osiguranja. Iako se zakonodavstvo koje prepoznaje poduzetnike razlikuje od zemlje do zemlje, neki problemi ostaju isti. Mnogi radnici na honorarnim poslovima i roditelji poduzetnici i dalje su nedovoljno prepoznati, bez pravne zaštite i pogodnosti koje imaju tradicionalni zaposlenici.
Upravljanje vremenom i fleksibilnost
Fleksibilnost se često ističe kao ključna prednost samozapošljavanja, ali ona također zahtijeva izvanredno upravljanje vremenom. Poduzetnici i radnici na honorarnim poslovima moraju usklađivati sastanke, rokove i razvoj poslovanja uz obveze brige o drugima. To često dovodi do zamućenih granica između poslovnog i privatnog života, što povećava stres.
Za mnoge majke rad od kuće također znači obavljanje više zadataka istovremeno—priprema obroka, pranje rublja i upravljanje kućanskim obavezama—dok pokušavaju ostati usredotočene na svoje profesionalne ciljeve. Ovaj dvostruki opterećenje može ometati produktivnost i pojačati mentalno iscrpljenje.
Nedostatak prava i zaštite zaposlenika
Još jedan veliki problem s kojim se suočavaju roditelji poduzetnici i radnici na honorarnim poslovima jest nedostatak osnovnih radnih prava i zaštite. Bez statusa zaposlenika često su isključeni iz plaćenog roditeljskog dopusta, zdravstvenog osiguranja, naknada za nezaposlene i zakonskih zaštita od nepoštene postupanja.
Ova odsutnost je osobito teška za roditelje. Nedostatak plaćenog roditeljskog dopusta prisiljava mnoge da biraju između financijske stabilnosti i povezivanja s novorođenčetom. Bez prava na bolovanje, roditelji mogu raditi tijekom bolesti ili se brinuti o bolesnoj djeci bez podrške, riskirajući i prihode i zdravlje. Ovi uvjeti stavljaju težak teret na pojedince da sami upravljaju rizikom bez sigurnosne mreže koju nudi tradicionalno zaposlenje.
Ova stvarnost naglašava hitnu potrebu za reformama politika koje proširuju zaštitu i pogodnosti na netradicionalne radnike – osiguravajući da radnici na platformama i roditelji poduzetnici mogu sigurno raditi dok brinu o svojim obiteljima.
Financijska stabilnost i nesigurnost
Za razliku od zaposlenika s fiksnom plaćom, poduzetnici i radnici na honorarnim poslovima suočavaju se s velikom promjenjivošću prihoda. Klijenti mogu dolaziti i odlaziti, projekti mogu biti sezonski, a isplate su često neujednačene. Gospodarska nepredvidivost duboko utječe na roditelje, pojačavajući stres i opterećujući mentalno zdravlje. Financijska nestabilnost stvara stalnu brigu o tome hoće li se moći pokriti osnovne potrebe poput stanovanja, hrane i skrbi za djecu. Ta nesigurnost narušava osjećaj sigurnosti i kontrole kod roditelja, doprinoseći anksioznosti, depresiji i izgaranju. Kod mnogih to rezultira kroničnim mentalnim umorom i osjećajima neadekvatnosti. Dugotrajna izloženost takvom stresu utječe ne samo na dobrobit roditelja, već i na emocionalnu klimu i stabilnost cijele obitelji.
Mentalno zdravlje i briga o sebi
Pritisak da profesionalno uspijete, a istovremeno budete pažljivi i emocionalno prisutni roditelj, je ogroman. Mnogi honorarni radnici i poduzetnici kažu da se osjećaju izolirano i krivo, boreći se da zadovolje i profesionalna i roditeljska očekivanja. Ovaj emocionalni teret može dovesti do izgaranja i dugotrajnog psihičkog opterećenja.
Hitna potreba za poticajnim politikama i strukturne reforme
Snažan sustav podrške ključan je za roditelje poduzetnike, pomaže im u suočavanju s dvostrukim pritiscima vođenja posla i brige o djeci. Bilo da se radi o emocionalnoj podršci, praktičnoj pomoći pri čuvanju djece ili stručnom mentorstvu, podrška pomaže smanjiti osjećaj izolacije i spriječiti izgaranje. Obitelj, prijatelji, mreže vršnjaka i resursi zajednice mogu pružiti prijeko potreban olakšaj tijekom razdoblja velikog stresa i neočekivanih izazova. Pristup cjenovno pristupačnoj skrbi za djecu i fleksibilnim radnim prostorima posebno je vrijedan. Grupe vršnjaka i internetske zajednice također nude zajednička iskustva, praktične savjete i motivaciju. Bez podrške, roditelji poduzetnici često se sami suočavaju s preopterećujućim odgovornostima. S podrškom postaju otporniji, bolji u upravljanju svojim vremenom i osnaženiji za rast svojih tvrtki uz istovremeno njegovanje svojih obitelji.
Zagovaranje i podizanje svijesti o jedinstvenim izazovima s kojima se suočavaju roditelji poduzetnici i radnici na platformi mogu pomoći potaknuti potrebne reforme politika. Kako bi se zaštitili radnici na platformi i roditelji poduzetnici u današnjem radnom okruženju koje se stalno mijenja, zakonodavstvo se mora modernizirati kako bi odražavalo netradicionalne oblike zaposlenja. Ključne reforme uključuju proširenje socijalne zaštite – poput zdravstvenog osiguranja, plaćenog dopusta i naknada za nezaposlene – na samozaposlene radnike. Jasne definicije statusa zaposlenja ključne su za sprječavanje pogrešne klasifikacije. Dodatni prioriteti uključuju fleksibilnu podršku u skrbi o djeci, pristup roditeljskom dopustu bez obzira na vrstu zaposlenja i pojednostavljene porezne postupke. Politike bi također trebale osigurati pravednu plaću, provedive ugovore i pravo na kolektivno pregovaranje. Prepoznajući jedinstvene izazove usklađivanja skrbi s poduzetništvom, zakonodavstvo mora promicati jednakost i sigurnost – bez žrtvovanja fleksibilnosti koja mnoge roditelje privlači gig i poduzetničkom radu.
Autorica: Jovana Ružičić